En los últimos años, los marketers de contenido han enfrentado una crisis de identidad cada vez más evidente. A medida que la economía creativa y los creadores de contenido han proliferado, muchos se preguntan: ¿Qué rol desempeñan realmente los marketers de contenido en este nuevo panorama?
En un entorno laboral donde la terminología parece cambiar constantemente, es crucial explorar si nuestros títulos profesionales reflejan fielmente nuestras responsabilidades. Cuando se realiza una búsqueda de empleo, o al contratar, ¿cómo se atrae a los candidatos correctos para un puesto de marketing de contenido?
Estas preguntas surgieron en la comunidad y, aunque nadie tiene la respuesta definitiva, las conversaciones revelan puntos de vista interesantes sobre cómo los empleados, quienes buscan trabajo y los empleadores deben manejar esta situación.
¿Puede un ‘creador de contenido’ ser un ‘marketer de contenido’?
La discusión sobre las etiquetas de trabajo comenzó con la popularidad de los ‘creadores de contenido’. Este término se refiere a individuos que generan contenido para atraer audiencias sin necesariamente querer ser conocidos como influencers. Como redactor, utilizo ‘creador de contenido’ como un término general que abarca a escritores, artistas gráficos, fotógrafos y videógrafos involucrados en marketing.
Roxanne Blanford, marketer, explica que el término ‘marketer de contenido’ se ha utilizado históricamente para referirse a quienes crean, curan y distribuyen contenido, con el objetivo de atraer e involucrar a una audiencia específica a lo largo del tiempo.
Por otro lado, Victoria Bishara de León menciona que al escuchar ‘creador de contenido’, su mente inmediatamente asocia el término con la figura del influencer. Sin embargo, las empresas que contratan creadores de contenido esperan que estos tengan un rango más amplio de habilidades, desde la creación de estrategias hasta la producción y edición de contenido.
Un ‘ensalada de palabras’ para describir lo que hacen los marketers de contenido
Roxanne ha adoptado un enfoque creativo en su búsqueda de empleo, utilizando un ‘ensalada de palabras’ para describir sus habilidades. En su encabezado de LinkedIn, se refiere a sí misma como ‘redactora de marketing’ y ‘escritora de contenido multicanal’. Este enfoque le permite articular una identidad profesional que es específica y adaptable.
Desafiando las suposiciones sobre títulos de trabajo
Al iniciar su búsqueda de empleo, Victoria se percató de que el término ‘marketing de contenido’ no siempre aparecía en los títulos de los roles que implicaban esta área. Por ello, amplió su búsqueda para incluir puestos como redactor publicitario y gestor de contenido web.
La falta de claridad en las descripciones de trabajo puede complicar el proceso de búsqueda para los candidatos, que a menudo no saben qué esperar. Victoria recomienda preguntar acerca de las responsabilidades específicas y si hay diseñadores dedicados en el equipo.
¿Es importante el título?
Anna Wagner Schliep ha observado que, a pesar de tener experiencia en la propiedad del contenido, no siempre ha tenido éxito en la obtención de títulos de ‘manager de marketing de contenido’. Ella desea que los empleadores sean más abiertos en sus búsquedas y definan claramente lo que necesitan en un candidato.
Cambiando los títulos para evaluar el pool de solicitantes
En AdDaptive Intelligence, Laura Goldstone ha probado varios títulos al buscar un coordinador de marketing de contenido. Notó que muchos de los solicitantes con títulos de ‘creador de contenido’ no tenían la experiencia estratégica que el puesto requería. Esto ha llevado a cuestionar la efectividad de los títulos al reclutar para la creación de contenido tradicional.
Reconociendo el impacto a largo plazo de los títulos y roles confusos
Jeremy Bednarski señala que la inconsistencia en los títulos de trabajo afecta el camino profesional y el futuro de los marketing de contenido. Sin una claridad en la terminología, se hace difícil proyectar un desarrollo profesional efectivo.
En resumen, mientras la industria evoluciona, es crucial que tanto los empleados como los empleadores aborden la confusión en torno a los títulos y las responsabilidades. La comunicación clara y precisa puede ser la clave para superar la crisis de identidad en el marketing de contenido.
